Quando Tim Sneath lasciò una illustre carriera di 17 anni in Microsoft per Google, era il principale responsabile del programma responsabile della configurazione e dell'acquisizione degli strumenti di sviluppo dell'azienda, Visual Studio.

Sneath, che ora guida la gestione dei prodotti per Flutter, un nuovo framework per app mobili e Dart, un linguaggio moderno progettato per la produttività di client, web e mobile, afferma di essere rimasto inorridito dal CEO di Microsoft, l'email di Satya Nadella ai dipendenti durante il recente rimpasto.

Secondo lui, il fatto che la persona più anziana con Windows non faccia parte del team Senior Leadership, dimostra che Windows è ormai un semplice prodotto, mentre il nome Microsoft ha perso la sua rilevanza per la missione dell'azienda.

Come qualcuno che ha lavorato in Microsoft per diciassette anni, è incredibile vedere Windows retrocedere in un prodotto senza un posto al tavolo più alto.

Microsoft è diventata "Cloudserv", un'azienda che si concentra sui servizi cloud back-end e per i quali Windows è sorprendentemente un business non core

Nadella ha annunciato i nuovi cambiamenti in un momento in cui Terry Myerson, capo di Windows, che è stato con l'azienda per 21 anni come vicepresidente aziendale per il gruppo Windows e dispositivi, sta per uscire.

Il rimpasto ha visto Rajesh Jha passare dall'attuale vicepresidente aziendale del gruppo di prodotti, a capo delle esperienze e del team di dispositivi, Scott Guthrie ora a capo del cloud e dell'impresa, mentre Jason Zander e Harry Shum supervisioneranno rispettivamente Microsoft Azure e AI e la ricerca.

In un precedente post su Medium, Sneath raccontava come Windows fosse l'ancora e il principale contributore delle entrate, il cui dominio era dimostrato dal disinteresse di Microsoft nell'includere i prodotti server su altre piattaforme, tra gli altri fattori.

"Per la maggior parte del mio tempo in Microsoft, Windows è stato il fulcro dell'azienda, non solo in termini di maggior contributo alle entrate, ma ancor di più, la forza gravitazionale che ha influenzato ogni decisione strategica."

Sneath ritiene che l'e-mail di Nadella capisca le lunghezze in cui Windows viene "sparso ai quattro venti" e che il passaggio al cloud è enorme, non solo per l'azienda, ma anche per la sua cultura.

Lo stesso vale per i partner dell'ecosistema Microsoft, che potrebbero non essere più partner strategici se non si concentrano sul cloud.

Se sei un partner ecosistemico di Microsoft, la lezione è chiara: allo stesso modo in cui Windows non è più un core business, a meno che non ti concentri sul cloud, non sei un partner strategico.

Mentre il cambiamento nello spazio tecnologico cambia rapidamente, sarà sicuramente interessante vedere come si svolgerà tutto ciò mentre Microsoft gioca in un'altra arena.